経営者のお悩み
売却を考え始めたときに、
整理しておきたいこと。
価格だけでなく、従業員、物件オーナー、入居者、地域で築いた信用をどう守るか。売却を決める前から、優先順位を整理できます。
後継者が
決まっていない
親族・従業員・第三者への承継を比較し、無理のない選択肢を検討します。
自社の価値が
分からない
管理戸数だけでなく、契約の質、収益、人材、地域性まで含めて整理します。
関係者に知られず
検討したい
匿名概要から始め、秘密保持契約後に必要な情報だけを段階的に開示します。
現場品質と雇用を
守りたい
従業員の処遇、担当窓口、緊急対応、協力会社との連携まで承継条件にします。
引き継げる価値
不動産管理会社の価値は、
決算書だけでは測れません。
継続収益の安定性に加え、オーナーとの関係、担当者の経験、入居者対応、修繕・清掃の協力会社網が、承継後の運営を支えます。
対応する管理領域
業態ごとの実務を踏まえた、
会社売却・事業承継支援。
契約の相手方、必要な人材、収益構造、現場品質は業態ごとに異なります。各社固有の論点を確認して進めます。
承継設計
成約後も、日々の管理を
止めないために。
M&Aは契約締結が終点ではありません。家賃送金、入居者対応、修繕、巡回などを継続できる移行計画を設計します。
雇用条件、担当物件、資格、属人業務を確認します。
案内の時期、説明者、窓口変更の順序を準備します。
清掃・設備・修繕・緊急対応を無理なく移行します。
M&Aの流れ
情報管理を優先し、
段階的に進めます。
候補先の探索を急ぐ前に、守りたい条件と開示の順序を決めます。オーナー・入居者・従業員への影響を見ながら進めます。
- 手順 01初期相談・情報整理
秘密保持のもと、希望・懸念・契約・人員・収益を確認。
- 手順 02企業価値の確認
収益、契約、人材、現場体制から評価の幅を整理。
- 手順 03匿名で候補先を探索
社名を伏せ、関心と事業上の相性を確認。
- 手順 04条件比較・最終契約
価格、雇用、管理品質、引継ぎ条件を協議。
- 手順 05告知・運営移行
関係者への説明と、成約後の現場運営まで支援。
検討前のお役立ち情報
売却準備と判断材料を、
管理会社向けに整理。
まだ売却を決めていない段階でも、準備の進め方、企業価値の考え方、実際の事例を確認できます。
まだ売却を決めていなくても相談できますか。
はい。将来の選択肢を知るための情報整理や、企業価値の概算確認からご相談いただけます。
従業員や物件オーナーに知られずに進められますか。
初期相談では社名を伏せ、秘密保持契約の締結後に必要な範囲だけを段階的に開示します。
売り手側の費用は本当に0円ですか。
売り手企業様は、着手金・中間金・成功報酬まで0円です。相談段階から費用はいただきません。
物件オーナーや入居者への説明も相談できますか。
はい。説明時期、説明者、担当窓口、案内文、未完了案件の引継ぎまで一緒に整理します。
秘密保持を前提に受付
まだ売却を決めていなくても、
準備は始められます。
会社名を伏せた初期相談から、企業価値、候補先の方向性、関係者への説明方法まで整理できます。